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摘要:
一些企业的老板常常谈起发放年终奖的苦恼,不是因为没钱,而是不知如何发才能使员工满意。因为有的部门的目标是没法量化的,有的长远目标在一年内无法实现,有的目标需要几个部门共同完成,所以在奖金的分配上出现部门与部门之间、岗位与岗位之间的攀比,甚至产生埋怨情绪。如何尽可能地减少由此产生的内耗及人才的流失呢?
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文献信息
篇名 让企业文化成为员工的待遇
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 企业文化 员工 企业形象 品牌 消费
年,卷(期) 2004,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 91-91
页数 1页 分类号 F270
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企业家信息
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