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摘要:
合资企业的所有员工都面临着一个难题:如何与不同文化背景的同事实现有效的沟通?一方面,他们渴望交流;另一方面,有些人却不知道如何跨越文化栅栏.于是造成如下状况:因为不知如何沟通而害怕沟通,因为没有充分的沟通而造成猜测和怀疑,而主管如果不能正确对待文化冲突,就会感情用事.这种非理性的态度又会引起员工非理性的报复,结果恶性循环,误会越多,矛盾越深,对立与冲突越剧烈,最后因为一系列的误解导致失败.
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篇名 合资企业的跨文化冲突
来源期刊 财会月刊(C财富) 学科
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年,卷(期) 2004,(9) 所属期刊栏目 前车之鉴
研究方向 页码范围 40
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字数 语种 中文
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