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摘要:
<正> 新进技术人员集体闹辞职,对惠达公司是一个大震动:不仅仅是肖迈克、沈伟以及这15名大学毕业生,风波一定会波及到其他新进员工和老员工身上。他们为什么辞职?他们的表现怎样?公司反应怎样?每个人都在观察事态的发展。对此,有的公司会简单地采取“头痛医头、脚痛医脚”的方式,既然事情由报酬而来,首先就给15名大学生加薪。
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篇名 用合理报酬留住员工的心
来源期刊 公司 学科 经济
关键词 惠达公司 薪酬制度 中国 人力资源管理 工资制度 软件行业 绩效管理 员工忠诚度
年,卷(期) 2004,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50
页数 1页 分类号 F426.67
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月刊
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大16开
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1981
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