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摘要:
一个企业要有效地进行人力资源开发与管理,一个重要的前提就是进行岗位分析,即了解组织中各种工作的特点以及能够胜任相应工作的人员的特点。岗位分析是人力资源管理活动的平台,几乎所有的人力资源规划或方案都需要岗位分析为之提供准确有效的信息。中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉教授认为,
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篇名 企业岗位分析应警惕若干误区
来源期刊 企业世界 学科 经济
关键词 企业 岗位分析 人力资源管理 发展战略
年,卷(期) qyjb_2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号 F272.92
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1 叶巧玲 国家邮政局软科学研究中心战略规划研究部 5 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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岗位分析
人力资源管理
发展战略
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杭州市环城西路新五号(省府四号行政区)
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