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摘要:
天津有色金属集团有限公司是一支由中小企业组成的企业队伍,由于规模小、实力弱,加之多年来市场定位不准,发展存在盲目性,走了不少弯路.2000年以来,新调整的集团公司领导班子,面对市场经济发展变化和经济全球化、产业国际化的新挑战,主动适应形势,调整经营战略,制定出一套适合企业集团自身特点的发展思路.即以技术创新和制度创新为基点,充分发挥本企业自身优势,增强企业集团核心竞争力,为大公司、大企业搞好产品配套,在市场竞争夹缝中为集团成员企业赢得发展空间.
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篇名 转换角色打好配套牌
来源期刊 有色金属工业 学科
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年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目 改革发展
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国有色金属
半月刊
1673-3894
11-5407/TG
大16开
海淀区苏州街31号9层
2-867
1983
chi
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8261
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5
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4457
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