建立科学的员工管理机制 为企业吸引有用之才

• 作者: 张俊平
• 来源期刊: 山西政报
• 学科: 经济
• 关键词: 企业生产经营 管理机制 建立健全 企业员工 整体实力 薪酬体系 关键人 生存与发展 企业人才 企业管理
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 页码范围: 36-36
• 页数: 1页
• 分类号: F272.9

摘要

现代企业的竞争,不但是产品价格、产品质量和服务质量的竞争,更是企业整体实力的竞争,而企业整体实力的强弱又是通过企业员工的工作表现来体现,因而,企业竞争的核心是企业人才的竞争,企业人才已成为企业能否在激烈的市场竞争中得以生存与发展的决定性因素。因此,如何建立健全合理的企业员工管理体系,如何为企业吸引关键人才,减少企业关键人才的流失,已成为每个企业都必须认真看待,高度重视的重要问题。一、建立合理的薪酬支付体系劳动报酬,是企业对员工所付出劳动的酬劳,也是企业对员工所做贡献的肯定,劳动报酬的高低,从一定程度上表明企业对员工工作成绩的认可程度,同时也从另一个方面表明企业对该岗位或员工的重视程度。虽然薪酬并不一定是影响人才去留的首要因素,但良好的薪酬与福利计划在吸引、激励和留住人才方面所起的作用却是十分显著的。因此,只有建立健全合理的薪酬体系,才能充分发挥出薪酬支付对企业员工的激励作用,激发出广大员工的工作热情和参与企业管理的信心,也才能使企业的竞争力极大增强。薪酬体系的建立,要结合企业生产经营的实际情况,要确保企

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张俊平		1	0	0.0	0.0