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摘要:
企业如何留住人才,尤其是留住重要技术岗位与紧缺专业的人才,已成为企业管理者颇感头疼的问题。对专业人才来说,一个好的领导,一个好的工作氛围与工作条件是留下来的重要因素之一。而对企业来说,通过各种激励措施的制定与约束机制的完善,预防专业人才外流,稳定专业骨干队伍则是更为重要的。因此,企业应建立基于长期的吸引和留住核心人才的制度。
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篇名 企业留人三招
来源期刊 天然气经济 学科 经济
关键词 企业管理 人才管理 人力资源 企业文化 企业制度 薪酬水平
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 52
页数 1页 分类号 F272.92
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1 娄跃进 中国石油西南油气田分公司蜀南气矿 1 0 0.0 0.0
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天然气经济
双月刊
成都市建设北路一段60号
出版文献量(篇)
112
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