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摘要:
在新形势下,石油企业作为一个技术资源密集型和人力资源相对密集型的企业,仅仅依靠资金、设备等物资要素的大量投入已经不能适应目前的发展需要,要想保持住企业的综合竞争优势和可持续发展能力,更主要的是要依靠和利用好人才这一根本要素.运用现代管理学观点和方法,结合胜利油田这一国有大型企业的具体情况和一些好的做法,就石油企业如何运用人才激励机制、创新人才激励机制进行了有益的探讨和研究.提出人才激励机制应注重物质激励和精神激励相结合,要建立多跑道、多层次激励机制,要充分考虑职工的个体差异以及领导干部行为等方面进一步改变、创新思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和职工需求的开放的激励体系.
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文献信息
篇名 人才激励机制创新的思路与对策
来源期刊 胜利油田职工大学学报 学科 社会科学
关键词 人才 激励 创新 研究
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目 培训与人力资源开发
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号 C931.2
字数 3963字 语种 中文
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1 阮德茂 1 4 1.0 1.0
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人才
激励
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期刊影响力
胜利油田职工大学学报
双月刊
1008-8083
37-1324/G4
大16开
山东省东营市
1987
chi
出版文献量(篇)
1087
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2093
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