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摘要:
任何一家成功的公司都有一套科学的员工激励方法与机制.德国巴斯夫公司的成功在很大程度上就归功于它在长期的发展中确立的激励员工的五项基本原则。即:①职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量.②论功行赏.③通过基本和高级的训练计划,提高职工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才,
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文献信息
篇名 感情激励
来源期刊 大众心理学 学科 经济
关键词 感情激励 德国巴斯夫公司 工作能力 激励员工 激励方法 训练计划 领导工作 工作量 成功 职工 高级 分配 人才 资格 内部
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-42
页数 1页 分类号 F626
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
感情激励
德国巴斯夫公司
工作能力
激励员工
激励方法
训练计划
领导工作
工作量
成功
职工
高级
分配
人才
资格
内部
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众心理学
月刊
1004-6100
31-1228/G3
16开
上海市中山北路3663号华东师大田家炳教
4-469
1982
chi
出版文献量(篇)
7590
总下载数(次)
39
总被引数(次)
941
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