论人本管理

• 作者: 潘强
• 来源期刊: 金融经济：下半月
• 学科: 经济
• 关键词: 人本管理 领导行为 顾客第二 外部诱因 人力资源 管理对象 团队精神 知识经济时代 人力资本 制度化
• 年，卷（期）: 2005,（4）
• 页码范围: 73-74
• 页数: 2页
• 分类号: F272

摘要

【正】 一、人本管理的基本内容1.人的管理第一企业管理,从管理对象上看,分为人、物及信息,于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质。企业的赢利性目的是通过对人的管理,进而支配物质资源的配置来达到的。基于这种考虑,企业管理就必然是也应该是人本管理,以及对人本管理的演绎和具体化。2.以激励为主要方式激励是指管理者针对下属的需要,采取外部诱因进行刺激,并使之内化为按照管理要求自觉行动的过程。激励是一个领导行为的过程,它主要是激发人的动机,使人产生一种内在动力,朝着所期望的目标前进的活动过程。未满足的需要,才会引起动机,所以它