走出人力资源管理的认识误区

• 来源期刊: 商场现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 人事管理 人力资源管理 基本职能 直线管理者 人力资源管理者
• 年，卷（期）: 2005,（22）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 153-154
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 1819字
• 语种: 中文

摘要

"人力资源管理(Human Resource Management以下简称为HRM)就是传统的人事管理;凡是与人有关的都是HRM的工作范围;HRM是人力资源管理者的责任等",这些说法看似正常,实际上是对H RM的误解.文章在对以上误解进行分析的基础上指出,人事管理更名为人力资源管理,不仅是名称上的变化,而且是具体的工作内涵的深刻变化,同时也反映了对人的认识有了根本的变化;HRM的基本职能包括工作分析、HR获取、HR整合、HR激励、调整与控制以及培训与开发;并非与人有关的事都属于HRM的工作范围;按现代管理观点,组织各级管理者都是广义的人力资源管理者.HRM的主要职责由直线管理者承担,他们处于一线,是主角,而人力资源管理者处于二线,是配角,只起后勤性、顾问性作用.