广东地区的大豆加工企业

• 作者: 左青 汪传玉
• 来源期刊: 中国油脂
• 关键词: 广东地区 大豆 加工企业 套期保值 采购 生产 物流 财务
• 年，卷（期）: 2006,（7）
• 所属期刊栏目: 信息专栏
• 页码范围: 75-77
• 页数: 3页
• 分类号: TS228
• 语种: 中文
• DOI: 10.3321/j.issn:1003-7969.2006.07.024

摘要

广东地区大豆企业的总建厂规模为34 100t/d,在2004年4月份大豆市场风波后,实际运行总规模在14 600t/d,在建项目总规模8 000t/d,待产4 500t/d.油厂的成本为大豆采购、生产、物流和财务4个方面,大豆加工企业的赢亏和风险的95%在于大豆采购,各公司决策者对采购都进行套期保值,以规避市场风险.大豆加工企业按现代化、国际化运行模式,设置企业的组织结构,各机构按其职责范围进行正常高效的运行,企业的管理层进行理性管理.