论平衡计分卡VS传统财务绩效考评

• 作者: 李芳 王松
• 来源期刊: 电子财会
• 学科: 经济
• 关键词: 平衡计分卡 传统财务 绩效考评 非财务指标 财务会计资料 财务综合评价 公司战略管理 评估指标 内部利益 财务比率
• 年，卷（期）: 2006,（6）
• 页码范围: 11-13
• 页数: 3页
• 分类号: F270

摘要

一、平衡计分卡和传统财务绩效考评差异 传统财务绩效考评是主要依靠传统财务指标，如收入、利润、现金流量以及各种财务比率等对绩效进行评估的方法。这些常用的评估指标建立在财务会计资料基础之上，因此不可避免具有滞后性，偏重短期利益和内部利益等诸多缺陷。而平衡计分卡（the Balanced Score Card，BSC），是一套从四个维度全面对公司战略管理的绩效进行财务与非财务综合评价的评分卡片，在保留传统财务指标的基础上，增加了客户、内部运营、学习与成长三个非财务指标维度，通过四个维度的相互结合和补充，把企业战略分解为具体的目标和评价指标，从而达到全面评价企业绩效的目的。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李芳	山东科技大学经济管理学院	55	148	6.0	10.0
2	王松	山东科技大学经济管理学院	37	123	6.0	9.0