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摘要:
我国金融企业品牌知名度较低是全球化经营的主要障碍.造成该困境的主要原因是缺少服务品牌管理机制,服务品牌内化管理意识较弱,缺少规范性、系统性和科学性.本文从分析金融企业服务品牌内化存在的问题入手,提出品牌内化的概念模型,试图发现解决该问题的一般规律.同时,从系统工程、信息反馈机制、基于价值链的流程式部门设置、流程变革、出局惩戒、高管激励、品牌价值考核、中国情境等八个方面为我国金融企业的服务品牌内化管理指出了解决之策,以期促进金融企业的品牌建设.
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文献信息
篇名 金融企业服务品牌内化的激励机制研究
来源期刊 海南金融 学科 经济
关键词 金融企业 服务品牌内化 概念模型 惩戒出局 中国情境
年,卷(期) 2008,(11) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 68-71
页数 4页 分类号 F832.3
字数 4540字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-9031.2008.11.016
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1 吴维海 中国人民大学商学院 12 51 4.0 7.0
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研究主题发展历程
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金融企业
服务品牌内化
概念模型
惩戒出局
中国情境
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
海南金融
月刊
1003-9031
46-1009/F
大16开
海南省海口市滨海大道83号琼泰大厦28层
1988
chi
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