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摘要:
文章就总承包项目的费用控制,从设计、采购、施工三个阶段进行了探讨.在设计阶段,从工程量估算、工程量单价估算以及估算人员的业务水平三个方面展开进行了论述;采购阶段,侧重从设备材料采购限额价的制定以及设备材料招标两个方面进行了论述;施工阶段,从施工方案的优化,强化施工管理,杜绝不必要的施工浪费和加强签证管理三个方面进行了论述.最后,文章得出结论:在项目的设计、采购与施工阶段,项目组全体设计、采购、施工管理、项目控制等人员,应充分发挥团队精神,积极配合,注重设计、采购、施工阶段的费用控制,以达到追求最佳经济效益的总承包项目管理目标.
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EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
国际EPC总承包项目费用控制的主要内容
国际EPC总承包
项目管理
费用控制
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文献信息
篇名 总承包项目费用控制探讨
来源期刊 工程造价信息 学科
关键词
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目 研究与探讨
研究方向 页码范围 29-33
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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