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摘要:
1990年,美国哈佛大学博士迈克尔·哈默教授和CSC Index首席执行官詹姆斯·钱皮在合作的文章《Reengineering Work:Don’t Automate,But Obliterate》中提出了业务流程重组概念即BPR:BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著性的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。
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文献信息
篇名 企业流程再造的流程绩效评估
来源期刊 企业界 学科 经济
关键词 企业流程再造 绩效评估 业务流程重组 美国哈佛大学 企业经营环境 首席执行官 BPR
年,卷(期) 2008,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22-23
页数 2页 分类号 F270.7
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研究主题发展历程
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企业流程再造
绩效评估
业务流程重组
美国哈佛大学
企业经营环境
首席执行官
BPR
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1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
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