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摘要:
管理者的工作,首先是团结人和用好人的问题.人员起用和人心顺逆,是决定管理成败的关键.人心所向,无往而不胜;人心所背,则会一事无成.作为管理者,必须善做人的思想工作,努力凝聚人心,调动队员的主动性和创造性,提高队员的向心力和凝聚力.那么,身为管理者,如何提高向心力和凝聚力?
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篇名 管理者如何提高队伍凝聚力
来源期刊 中国保安 学科
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年,卷(期) 2008,(6) 所属期刊栏目 工作指南
研究方向 页码范围 73
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字数 语种 中文
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中国保安
月刊
1005-233X
11-3340/D
大16开
北京市
1993
chi
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