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摘要:
领导者要实现对下属人员积极性的全面调动,就必须立足本职岗位,认真分析下属人员的追求特点,注意发挥每个下属的长处,积极营造和谐宽松的环境,这是实现艺术性管理的重要前提.同时,领导者工作思路的清晰,自身管理素质的不断提高,这是实现艺术性管理的必要条件.实践证明,领导者具有高尚的人格魅力、科学民主的决策力度、顾全大局的团结作风、幽默风趣的艺术形象等等,都能感召下属,赢得下属的心,推动工作更加顺利地进行.
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文献信息
篇名 浅谈调动下属人员积极性的方法与艺术
来源期刊 商情·经济理论研究 学科
关键词 下属人员积极性 领导方法 管理艺术
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 267,305
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
下属人员积极性
领导方法
管理艺术
研究起点
研究来源
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期刊影响力
商情·经济理论研究
月刊
1673-4041
13-1370/F
北京市丰台区六里桥北里5号院水利报社内07室
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出版文献量(篇)
371
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