枣庄矿业集团公司人才绩效考核评价创新体系研究

• 作者: 孟凡生 郭庆春
• 来源期刊: 中国经济与管理科学
• 学科: 经济
• 关键词: 枣庄矿业集团公司 人才绩效考核评价 创新体系
• 年，卷（期）: 2008,（7）
• 页码范围: 156-166
• 页数: 11页
• 分类号: F272.9

摘要

坚持以党的十七大精神为指针，以人为本和科学的发展观来实施“人才强企”战略。紧紧围绕省政府人才会议精神，严格按照省国资委人才工作机制创新试点工作安排，广泛学习调研总结分析，推行和完善枣庄矿业集团人才发展绩效考核创新体系。同时借助国内知名的行业专家、教授和资深咨询机构的“外脑”作用，进一步提升集团放开人才管理思想，提升集团人才管理机制创新水平。枣庄矿业集团公司人才发展战略创新工作深入贯彻落实省国资委下发的工作方案精神，围绕科学发展来确立枣庄矿业集团公司各个下属企业的绩效考核创新体系和人才建设工程的目标任务。根据枣庄矿业集团公司科学发展来制定绩效考核体系的建设和一系列人才工作措施，促进枣庄矿业集团公司各类人才队伍全面协调可持续发展。我们提出了枣庄矿业集团公司创新人才绩效考核评价机制目标计划实施方案。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郭庆春		3	3	1.0	1.0
2	孟凡生		1	0	0.0	0.0