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摘要:
目标成本是企业一项重要的经营管理目标,具有目标和成本的双重特性.推行目标成本管理首先应将企业的总成本目标层层分解,形成分部门、分层级的目标成本管理体系.为此,本文首先讨论了目标成本管理的控制途径,接着分析了以分解目标成本对生产过程实施控制,最后研究了实行目标成本的步骤.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.
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文献信息
篇名 企业绩效评价非财务指标体系研究述评
来源期刊 财经界(学术) 学科 经济
关键词 目标成本管理 目标成本管理体系 成本预测
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 78,80
页数 2页 分类号 F2
字数 2010字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2781.2008.01.051
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴媛媛 3 11 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
目标成本管理
目标成本管理体系
成本预测
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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