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摘要:
文章借助Sirmon(2007)提出的组织资源战略管理的框架,分析采用不同战略(防御者、前瞻者、分析者、反应者)的组织在战略实施过程中的强调重点的差异性.文章认为有重点的对公司资源进行战略管理是战略实施的关键所在,也是实现组织战略意图的核心所在.一个好的战略规划需要一个与其相适应的资源管理过程相配合,进一步明确了战略和资源管理的互动关系.
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文献信息
篇名 企业战略类型与资源战略管理的匹配
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 战略类型 资源战略管理 战略实施
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目 名家观察
研究方向 页码范围 13-15,62
页数 4页 分类号 F2
字数 4975字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2008.09.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘衡 西安交通大学管理学院 14 285 9.0 14.0
2 李垣 西安交通大学管理学院 231 8479 50.0 80.0
3 刘小玫 西安交通大学管理学院 4 36 3.0 4.0
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研究主题发展历程
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战略类型
资源战略管理
战略实施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
总下载数(次)
22
总被引数(次)
82495
相关基金
国家自然科学基金
英文译名:the National Natural Science Foundation of China
官方网址:http://www.nsfc.gov.cn/
项目类型:青年科学基金项目(面上项目)
学科类型:数理科学
论文1v1指导