战略导向的内部审计绩效评价模型构建

• 作者: 韩晓梅 韩朝莉
• 来源期刊: 审计文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 内部审计部门 绩效评价模型 模型构建 平衡计分卡 导向 组织使命 绩效评价指标 绩效指标
• 年，卷（期）: sjwz_2008,（11）
• 页码范围: 102
• 页数: 1页
• 分类号: F239.45

摘要

一、内部审计绩效评价模型的建立与修正平衡计分卡是一种聚焦战略的绩效管理方法，它包括源白组织使命和战略的财务和非财务绩效指标。它从四个方面来反映组织或部门的战略轨迹：财务方面，客户方面，内部业务过程方面，学习和创新方面。综合这四个方面的绩效指标能够有效的驱动组织或部门的战略。在现有的研究中，已经有人将平衡计分卡基本模型引入了内部审计部门的绩效评价，从内部审计部门的财务、客户、内部审计流程、内部审计学习和创新四个维度分别设计各个维度的绩效评价指标。内部审计平衡计分卡基本模型如图1所示。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韩晓梅	南京理工大学经济管理学院	33	329	10.0	18.0
2	韩朝莉	南京理工大学经济管理学院	2	38	1.0	2.0