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摘要:
通信设备制造企业竞争日趋激烈,必须对研发人员进行有效的管理,才能在市场中立于不败之地.首先分析了通信行业企业研发人员的构成与特点及管理的现状与原因;接着分别从人员招聘、培训、绩效管理、激励体系、薪酬管理、人力资源保护和职业生涯规划七个方面进行分析研究.最后,得出通信设备制造企业研发人员的合理有效的管理措施.
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研发人员
激励
薪酬
设计
关于企业科技研发人员激励制度构建的探讨
科技研发人员
薪酬结构
激励措施
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 通信企业研发人员管理策略探析
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 通信设备制造企业 研发人员 职业生涯规划
年,卷(期) 2008,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47-48
页数 2页 分类号 F426.6
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
通信设备制造企业
研发人员
职业生涯规划
研究起点
研究来源
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研究去脉
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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