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摘要:
本文从研发人员的特征出发,并结合相关评价方法的理论,基于BSC(平衡计分卡)对研发人员的绩效考核指标进行全面地规划设计,并以此提炼出三个屡次序列,建立绩效评价矩阵,并利用层次分析法科学地计算出四个维度的权重,遵循定性和定量方法相结合的原则,设计出一套较科学的针对企业研发人员绩效考核体系,对企业的研发人员绩效考核提供参考性建议.
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文献信息
篇名 基于层次分析法的企业研发人员绩效考核与激励研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 研发人员 层次分析法 绩效考核 激励
年,卷(期) 2010,(11) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 66-67
页数 分类号 F2
字数 1794字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2010.11.044
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蒋勤勤 1 5 1.0 1.0
2 陆友丹 1 5 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
研发人员
层次分析法
绩效考核
激励
研究起点
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1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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