浅谈全员绩效管理——以铜陵供电公司为例

• 作者: 方俊
• 来源期刊: 中国电力教育
• 学科: 经济
• 关键词: 全员 绩效合约 绩效管理
• 年，卷（期）: 2009,（11）
• 所属期刊栏目: 企业人力资源
• 页码范围: 250-252
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 4368字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-0079.2009.11.122

摘要

全面推行绩效管理是实施"精细化"管理的有效手段之一,铜陵供电公司积极探索"绩效计划-绩效执行-绩效评价-绩效反馈与改进一绩效新计划"的PDCA运作模式,形成一个闭环的绩效考评周期,通过循序渐进的改善计划、执行、评价、反馈与改进,不断追求更高的组织目标,实现企业竞争力和员工绩效水平的共同提升.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	方俊	安徽省电力公司铜陵供电公司人力资源部	2	13	2.0	2.0