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摘要:
最大限度地提高员工的积极性,是企业人力资源管理追求的目标,激励机制的建立是提高员工积极性的保证,有效的激励机制的建立必须根据企业员工的具体情况。本文针对工程勘察设计行业员工的特点,对建立该行业的激励机制进行了探讨,强调根据实际情况,建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的、多层次、多形式的激励机制,充分激发企业员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。
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文献信息
篇名 工程勘察设计企业激励机制探析
来源期刊 今日国土 学科 经济
关键词 工程勘察企业 人力资源 激励原则 激励机制
年,卷(期) jrgt_2009,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-45
页数 3页 分类号 F426.9
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1 彭玲 2 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程勘察企业
人力资源
激励原则
激励机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
今日国土
月刊
1671-9158
11-4757/N
16开
北京市丰台区紫芳园六区二号楼一单元213
2002
chi
出版文献量(篇)
4891
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4
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