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摘要:
随着教育改革进入到深层次,学校从制度管理到人文管理,再到无为管理,无一不折射出人们对学校管理模式的不懈探索。其实不论哪一种模式,所追求的愿景都指向动态中的发展,但这种发展又是以和谐为基础的。和谐管理模式就应运而生,它使校内校外各种教育因素构成广阔的、统一的、协调的整体性情境,构成高效的立体“教育场”,对学校产生整体系统效应,使师生处于最佳精神状态,以达到最佳的教育效果,促进师生主动发展、整体发展、和谐发展。美国莱特学校校长金芬吉认为:“能让学生每天早上都愿意来的学校就是好学校。”笔者想加上一句:“能让每个老师都愿意参与到和谐管理中来会成就一所好学校。”
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文献信息
篇名 校长——和谐管理中的首席
来源期刊 现代校长与管理艺术 学科 教育
关键词 和谐管理 学校校长 学校管理模式 教育改革 人文管理 制度管理 无为管理 教育因素
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 9-11
页数 3页 分类号 G471.2
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1 刘卫平 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
和谐管理
学校校长
学校管理模式
教育改革
人文管理
制度管理
无为管理
教育因素
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代校长与管理艺术
月刊
1002-8900
11-1188/J
北京市南区亦庄邮局39信箱
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561
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