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摘要:
资源基础论认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的异质资源.为了快速获得其他企业的异质资源,企业往往采用并购战略.并购后,企业必然面临资源重整,其中市场资源整合是企业并购后资源整合的重要内容.本文以资源基础论为基础,分析企业该如何从市场资源的四个方面:品牌资源、分销渠道资源、客户关系资源、销售人员资源进行并购后整合.
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文献信息
篇名 基于资源基础论的企业并购后市场资源整合研究
来源期刊 现代商业 学科
关键词 资源基础论 并购 市场资源 并购后整合
年,卷(期) 2009,(30) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号
字数 4521字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2009.30.051
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 董平 34 167 8.0 11.0
2 周小春 华南农业大学经济管理学院 15 468 5.0 15.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
资源基础论
并购
市场资源
并购后整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
64559
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351
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