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摘要:
执行就是实现既定目标的具体过程,是一个组织的战略目标的重要组成部分,是目标和结果之间不可缺失的重要环节.医院执行力不足对提高医院核心竞争力有着较大影响,执行者的行为准则、工作思维又影响着执行力.本文从提高医院领导者对执行力的重要性认识、全面沟通执行的过程、重视执行力的监督环节、规范执行程序、完善执行文化等五方面阐述了医院中层干部执行力的影响因素.
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文献信息
篇名 浅淡提升医院中层干部执行力的做法
来源期刊 中国医疗前沿 学科 医学
关键词 医院中层干部 执行力 影响因素
年,卷(期) 2009,(18) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 117-117
页数 分类号 R197.3
字数 2219字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5552.2009.18.104
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医院中层干部
执行力
影响因素
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期刊影响力
中国医疗前沿
半月刊
1673-5552
11-5483/R
北京市朝阳区民族园路2号丰宝恒大厦4030室
2006
chi
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