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摘要:
运营模式诊断、业务流程改进和信息系统实现是以流程为中心驱动企业管理再造的三个主要环节.基本的运营模式诊断涉及分析与经销商、供应商、第三方物流的关系、分析与客户的关系、分析企业计划、采购、制造业务运作方式及分析企业的资金和成本管控方式.业务流程改进是在运营模式诊断的基础上,以流程再造为核心,同时配套进行组织职责调整、管理制度改进、关键绩效指标设置及信息化需求分析,并最终以对已有信息系统的改造或建立新的信息系统来保证新流程的落地实现.
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文献信息
篇名 流程驱动变革研究
来源期刊 商情 学科
关键词 运营模式诊断 流程再造 长丰汽车
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 166-167
页数 2页 分类号
字数 4165字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 严欣 中南大学商学院 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
运营模式诊断
流程再造
长丰汽车
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相关学者/机构
期刊影响力
商情
周刊
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