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摘要:
平衡计分卡作为一个全新战略管理工具、从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度对医院的绩效进行综合衡量,打破了传统单一的以财务指标为基础的管理模式,对医院人力资源管理具有重要意义.本文从平衡计分卡的实践入手,分析了平衡计分卡用于医院人力资源管理的意义、所面临的挑战与障碍,并提出相应的对策.
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医院
平衡计分卡
绩效
HRP
管理信息系统
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 平衡计分卡在医院人力资源管理中的运用及思考
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 平衡计分卡 医院 人力资源管理
年,卷(期) 2009,(36) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 84-86
页数 3页 分类号
字数 4928字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2009.36.043
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冯泽永 重庆医科大学管理学院 154 1325 19.0 26.0
2 李春菊 重庆医科大学管理学院 2 22 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
医院
人力资源管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
总下载数(次)
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