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摘要:
1.留个缺口给别人填补一位著名的企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你
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文献信息
篇名 故事中的管理学
来源期刊 新远见 学科 经济
关键词 管理者 企业家 蜜蜂 员工 领导人 缺口 黑熊 士兵 听众 林肯
年,卷(期) 2010,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 91-96
页数 6页 分类号 F
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管理者
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研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新远见
月刊
1672-8440
43-1439/F
16开
北京北京市海淀区西四环北路136号海博写
2004
chi
出版文献量(篇)
2276
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7
总被引数(次)
1843
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