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摘要:
借鉴项目管理的思想,将组织学习与知识创新实施计划分解成一系列的子项目和小活动分步实施,提出组织学习与知识创新项目切分法,将组织学习与知识创新过程粗分为原型、推广和制度化3个阶段,并给出了每阶段的目标体系和考评重点,为组织学习的实施提供了有益的参考.进一步从组织结构的变革、信息技术的完善、激励政策的重建、共享文化的营建4个方面论述了组织学习与知识创新项目切分与实施导入环境的构建.最后,分析了这种将组织学习视为投资者对学习策略的序列决策过程的思想的意义,指出组织学习与知识创新项目切分法是开展组织学习期权研究的基础.
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文献信息
篇名 组织学习与知识创新过程研究
来源期刊 科学管理研究 学科 经济
关键词 组织学习 知识创新 切分法 实施过程
年,卷(期) 2010,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-66
页数 分类号 F270
字数 6855字 语种 中文
DOI 10.3969/J.ISSN.1004-115X.2010.05.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 隋静 南开大学工业工程系 4 99 4.0 4.0
2 于建成 14 347 7.0 14.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织学习
知识创新
切分法
实施过程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科学管理研究
双月刊
1004-115X
15-1103/G3
大16开
呼和浩特市新城西街总局街3号科技大厦B座305室
16-16
1981
chi
出版文献量(篇)
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论文1v1指导