关于项目经理职业化的实践与思考

• 作者: 王飞孟
• 来源期刊: 铁道工程学报
• 学科: 经济
• 关键词: 建筑企业 项目经理 层级管理 职业化
• 年，卷（期）: 2010,（7）
• 页码范围: 91-95,100
• 分类号: F272.92
• 字数: 6952字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-2106.2010.07.021

摘要

研究目的:本文意在通过对全公司项目经理队伍建设情况及面临问题的分析,提出在实践中解决项目经理队伍建设问题的基本思路和措施,并对实践预期进行评估和思考,以期进一步加强和推动项目经理队伍建设.研究结论:项目经理职业化是加强项目经理队伍建设的重要途径,发展方向"以队伍建设为目标,以资格管理为基础,坚持评聘分开,实行发放津贴、职级挂钩、绩效考核、表彰奖励、优先晋升等多重激励,加强队伍培训".通过项目经理职业化,可为项目经理标准化管理提供具有可操作性的模板,并使企业内部项目经理人才"复制"成为可能.但项目经理职业化建设是长期的、渐进的,需要不断探索,不断完善,不断创新,形成具有企业特色的项目经理管理体制和运行模式,才能为企业和行业的可持续发展奠定扎实的人才基础.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王飞孟		1	9	1.0	1.0