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摘要:
项目跟踪与控制是CMMI2级的一个项目管理过程域.其主要目的是要对软件开发实际过程有适当的可视性,使管理者能在项目的软件过程实施明显偏离软件计划时采取有效的纠正措施.介绍了在软件工程化管理平台ProiectMan中实现这个过程域的方法.
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文献信息
篇名 项目跟踪与控制的设计实现
来源期刊 微型机与应用 学科 工学
关键词 项目跟踪与控制 总体跟踪 阶段跟踪 任务跟踪 预警线 底线
年,卷(期) 2010,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 9-11
页数 分类号 TP311.5
字数 3182字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-7720.2010.13.004
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 焦彦平 10 46 4.0 6.0
2 刘卫宏 6 43 3.0 6.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
项目跟踪与控制
总体跟踪
阶段跟踪
任务跟踪
预警线
底线
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息技术与网络安全
月刊
2096-5133
10-1543/TP
大16开
北京市海淀区清华东路25号(北京927信箱)
82-417
1982
chi
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总下载数(次)
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