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摘要:
关键绩效指标(KPI)作为一款优秀绩效管理工具,被我国很多企业采纳并尝试.令人遗憾的是,只有个别企业能够很好地开发应用关键绩效指标,大部分企业缺乏设计科学完善的KPI体系的能力,在操作层面自然也很容易流于形式.这其中固然有对团队绩效考核比较困难的原因,但缺乏一套行之有效的KPI开发、应用流程,无疑也是一个重要原因.本文尝试在深刻理解KPI内涵的基础上,寻找能够恪当选择与运用KPI的流程.
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文献信息
篇名 企业绩效管理KPI开发、应用流程探析
来源期刊 现代经济信息 学科 经济
关键词 企业管理 绩效管理 关键绩效指标 流程设计
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 33,35
页数 分类号 F2
字数 1862字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-828X.2010.04.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 董俊声 长江大学文理学院 1 5 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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企业管理
绩效管理
关键绩效指标
流程设计
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代经济信息
旬刊
1001-828X
23-1056/F
16开
黑龙江省哈尔滨市
14-140
1986
chi
出版文献量(篇)
94819
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