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摘要:
针对我院以设计为主体的工程总承包项目的特点,阐述总承包商的费用控制原则和策略,指出应以项目设计阶段为重点,大力推行限额设计,严格物资采购管理,实行”适时、适量、适质、适地、适价”的采购原则,严格施工招标管理,进行项目全过程的费用控制。
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
探讨水泥工程总承包项目的费用控制
水泥工程
总承包项目
费用控制
工程总承包的费用控制
工程总承包
管理
费用控制
效益
总承包项目的工程费用控制
总承包
工程费用
控制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 工程总承包项目的费用估算与控制
来源期刊 水泥科技 学科 工学
关键词 总承包商 费用估算 控制
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-19
页数 3页 分类号 TU723.3
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研究主题发展历程
节点文献
总承包商
费用估算
控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水泥科技
季刊
安徽省合肥市望江东路60号
出版文献量(篇)
1509
总下载数(次)
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