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摘要:
后备高管的培养是一项系统工程——培养周期长,学习内容广,学员需要提升的素质涉及到管理自己、管理组织、管理业务和管理他人等方面。为了激发学员的学习动力、促进培训效果落地,需采用科学有效的学习方法才能达到事半功倍的效果。下面就以MY集团“领头羊”培养工程为例,分享后备高管培养方法的整合应用。
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文献信息
篇名 整合应用后备高管培养方法
来源期刊 培训 学科 教育
关键词 培养工程 高管 应用 整合 管理组织 “领头羊” 系统工程 学习内容
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 111-113
页数 3页 分类号 G645
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱翔 南京东方智业管理顾问公司培训学院 3 0 0.0 0.0
2 周辉 南京东方智业管理顾问公司培训学院 2 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
引文网络
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节点文献
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
培养工程
高管
应用
整合
管理组织
“领头羊”
系统工程
学习内容
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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0
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