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摘要:
医院的中层干部起着承上启下的枢纽作用,在构建和谐卫生的新形势下,对医院中层干部的执行力提出了新的更高的要求。本文从四个方面来探讨如何提升中层干部的执行能力,即:提高医院领导者对执行力的重要性认识,加强中层干部的管理培训及目标分解与考核,创建良好的执行文化,加强制度执行力。
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医院
中层干部
考核体系
多维
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 提升医院中层干部执行力的方法探微
来源期刊 企业家天地:中旬刊 学科 经济
关键词 中层干部 执行力 医院 枢纽作用 承上启下 执行能力 目标分解 管理培训
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 33-34
页数 分类号 F272.91
字数 3135字 语种 中文
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1 李萌 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
中层干部
执行力
医院
枢纽作用
承上启下
执行能力
目标分解
管理培训
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