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摘要:
从2005年起,韩国LG公司启动了一项被称作“蓝海战略”的新计划。在这一战略中.LG电子决心摆脱以往依靠提高运营效率来获取竞争优势的策略,试图重新计划在新兴市场乃至从未涉及的空白市场寻求利润增长空间。与此相适应.LG电子的人才战略也得到了不断强化与提升。LG电子还倡导“一等LG”的理念:以一等的人才。创造一等的产品,提供一等的服务,去赢取一等的市场。
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文献信息
篇名 LG电子的人才战略
来源期刊 企业改革与管理 学科 经济
关键词 LG电子 人才战略 “蓝海战略” 韩国LG公司 市场寻求 竞争优势 运营效率 增长空间
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 看世界
研究方向 页码范围 64-66
页数 3页 分类号 F276.7
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
LG电子
人才战略
“蓝海战略”
韩国LG公司
市场寻求
竞争优势
运营效率
增长空间
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
71251
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