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摘要:
如何调整使人力资源管理成为战略转型的有利支撑,是一个有待深入研究的课题。本文以一家上海的国有航运企业C公司为例,通过分析内外部环境,寻找C公司人力资源管理中存在的问题,进而从中高层领导力提升、核心才培养和员工忠诚及敬业度三个方面寻求适应特殊时期的人力资源管理对策。
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文献信息
篇名 C公司基于环境变化的人力资源管理问题及对策研究
来源期刊 中国水运 学科 经济
关键词 环境变化 人力资源 对策
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号 F272.92
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期刊影响力
中国水运
月刊
1006-7973
42-1395/U
大16开
武汉市江岸区青岛路7号国际青年大厦14楼
38-467
1979
chi
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