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摘要:
如果你想让员工兴趣盎然地工作.就应该教导他们如何评价自己的工作。一般认为,直接涉及生产和销售业务工作是比较容易进行衡量的,而管理间接业务或服务性业务则不太容易做到。其实并非如此.评价自己工作的尺度并非只有一种,而是多种多样的。
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文献信息
篇名 鼓励员工评价自己的工作
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 员工评价 业务工作 服务性业务 销售
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-68
页数 1页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
员工评价
业务工作
服务性业务
销售
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期刊影响力
企业家信息
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