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摘要:
总承包作为项目建设的重要组成部分,逐渐成为大中型石油化工工程项目建设的一种趋势。在总承包项目管理组织中,项目控制组根据工作性质可具体分工为费用控制、进度控制、材料控制、合同管理等工作。费用控制作为项目控制的一个重要组成部分,与进度、材料、合同的关系密不可分
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采购阶段
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费用控制
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EPC
赢得值原理
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 关于石化工程建设总承包项目费用控制的探讨
来源期刊 当代经济 学科 经济
关键词 工程建设总承包 项目费用控制 工程项目建设 石化 项目管理组织 项目控制 进度控制 材料控制
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 企业经贸
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号 F284
字数 4058字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9378.2012.11.010
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研究主题发展历程
节点文献
工程建设总承包
项目费用控制
工程项目建设
石化
项目管理组织
项目控制
进度控制
材料控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
出版文献量(篇)
25940
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65
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