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摘要:
阐述了KPI和BSC的整合流程,着重对企业绩效管理进行了研究,设计构建了基于KPI和BSC的企业绩效管理系统,并对其操作流程和功能模块进行了分析.研究结果表明,基于KPI+BSC的企业绩效管理框架结构,利用信息技术对企业绩效管理形成的有效支撑,企业可以根据自身的经营模式、业务侧重和行业特点等,动态配置绩效管理指标体系,促进企业战略目标的实现.
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文献信息
篇名 基于KPI+BSC的企业绩效管理系统研究
来源期刊 机械设计与制造工程 学科 经济
关键词 人力资源管理 绩效管理 关键业绩指标 平衡计分卡 管理信息系统
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目 企业管理与信息技术
研究方向 页码范围 42-46
页数 5页 分类号 F272.92
字数 3039字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-509X.2013.08.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘冠颖 云南开放大学学生创业与就业指导中心 3 53 1.0 3.0
2 王聪聪 昆明理工大学校办公室 15 78 3.0 8.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源管理
绩效管理
关键业绩指标
平衡计分卡
管理信息系统
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
机械设计与制造工程
月刊
2095-509X
32-1838/TH
大16开
南京市长虹路445号
28-220
1964
chi
出版文献量(篇)
9471
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10
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