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摘要:
美国通用电气公司具有先进的人力资源管理理念及成熟的人才培养模式,通过严格的人才选拔、培训、培养、激励机制,培养出大批优秀管理人才,取得了一系列全球瞩目的成就.相较而言,我国企业人力资源管理的理念、培养模式并不成熟,人员选拔、培训、激励机制仍不健全,导致了人才使用效率低下、人力资源管理与公司发展战略脱节等问题.我国企业应充分借鉴通用公司的经验,坚持“以人为本”的理念,探索建立适宜的人才培养模式;加强企业员工培训,健全完善人才激励选拔机制;强化人力资源管理规划,建设特色化的企业文化.
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文献信息
篇名 通用电气人力资源管理对我国企业的启示
来源期刊 中国石油大学胜利学院学报 学科 经济
关键词 通用电气公司 人力资源管理 以人为本 企业文化
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 企业管理研究
研究方向 页码范围 89-91
页数 3页 分类号 F272
字数 4061字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5935.2013.02.027
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王春敏 中国石油大学教材中心 2 4 2.0 2.0
2 张孟军 山东石大科技集团有限公司财务资产部 2 4 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
通用电气公司
人力资源管理
以人为本
企业文化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油大学胜利学院学报
季刊
1673-5935
37-1446/TE
大16开
山东省东营市济南路1号
1998
chi
出版文献量(篇)
2669
总下载数(次)
5
总被引数(次)
4821
论文1v1指导