核电项目工程总承包费用控制的研究

• 作者: 潘锐 郭晓娜
• 来源期刊: 工程管理学报
• 学科: 工学
• 关键词: 工程总承包 费用控制 核电工程
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 页码范围: 31-34
• 分类号: TU723.3
• 字数: 5202字
• 语种: 中文

摘要

工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求.相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素.以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	潘锐		7	14	1.0	3.0
2	郭晓娜		2	13	1.0	2.0