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摘要:
目前,电力行业正处在员工队伍相对稳定、企业战略目标明确、公司发展方式明晰、管理模式确定的发展阶段,建设一支高水平的员工队伍成为企业发展的关键。基于此,企业在绩效管理方面的改进是当前推动企业发展的重要改革内容。公司试点实施团队绩效奖金分配形式,充分体现劳动者创造的工作业绩与工作成效等情况,能够在职工队伍之间形成公平、有效的竞争氛围,使得职工的责任感与事业心得到有效增强,同时还能进一步增强企业职工的竞争意识,能充分参与到企业各项工作和建设活动中去,不断提升自身的竞争力,创造更为有利的收入分配条件。
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绩效考核
分配
机制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈团队绩效奖金分配机制的新尝试
来源期刊 中文信息 学科 经济
关键词 团队 绩效奖金 分配
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 绎产业与经济
研究方向 页码范围 47-47,48
页数 2页 分类号 F272
字数 4296字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢文忠 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
团队
绩效奖金
分配
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
中文信息
月刊
1003-9082
51-1269/TP
16开
四川省成都市
62-56
1984
chi
出版文献量(篇)
28107
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38
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