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摘要:
近年来,渭南供电分公司基础管理水平与经营业绩的提高,对公司的绩效管理提出了更高的要求.为此,企业建立了一套有效的绩效管理循环体系,将其作为考核部门及员工的依据,激励员工的手段,实现企业与员工共同成长的有效工具.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 共电企业绩效管理系统的构建
来源期刊 农电管理 学科 工学
关键词 绩效管理 管理系统 企业 经营业绩 有效工具 循环体 员工 供电
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37
页数 1页 分类号 TP311.13
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
管理系统
企业
经营业绩
有效工具
循环体
员工
供电
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农电管理
月刊
1672-2450
11-3778/D
大16开
北京市前门西大街41号
1993
chi
出版文献量(篇)
5057
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1
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