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摘要:
培训(training)是指为使新老员工获得完成工作所需技能而采用的方法。当今社会,企业最大的资本是人力资本,其所拥有员工的竞争力,就代表着一个企业的竞争力,对于企业的发展起着举足轻重的作用。员工培训可以提升员工的竞争力,及其为企业创造价值的能力。培训的结果既可以为企业创造价值,也可作为薪酬调整及绩效考核的依据,因此,一个企业要想取得长足发展,必须高度重视员工培训。而制定一个合理的培训计划,并不断加以完善,是员工培训工作顺利开展的前提。本文以A公司为例,从培训计划制定、培训计划实施、培训计划评估等方面,对培训计划的制定与实施工作进行深入分析。
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论工程项目施工计划的制定与实施
工程项目
施工计划
施工计划制定
制定和实施学校发展计划(SDP)的几个到位
制定和实施
学校发展计划到位
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 A公司年度培训计划的制定与实施
来源期刊 中国职工教育 学科
关键词 培训计划 制定 实施
年,卷(期) 2013,(24) 所属期刊栏目 素质工程
研究方向 页码范围 52-53,55
页数 3页 分类号
字数 3593字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陶华生 3 9 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
培训计划
制定
实施
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国职工教育
月刊
1005-7773
11-3311/G4
大16开
北京市
1993
chi
出版文献量(篇)
8752
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4
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5845
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