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摘要:
本文以DZ公司存在的人力资源管理绩效考核问题的实例,运用现代绩效考核理论的基本思想,从DZ公司的战略入手,利用平衡计分卡理论梳理和建立公司的财务、客户、内部业务流程、学习和成长的关键维度,然后根据部门的职责提取和建立部门的KPI指标、再逐级分解到员工的KPI指标,形成系统的DZ公司绩效考核体系。通过绩效考核,获得反馈信息,据此制定相应的人事决策与措施。为人力资源管理者提供了系统化解决绩效考核问题的视角。
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文献信息
篇名 系统人力资源管理的绩效考核优化探讨与实践--以DZ公司为例
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 系统人力资源 绩效考核 实践
年,卷(期) 2013,(16) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 245-250
页数 6页 分类号 F270
字数 6831字 语种 中文
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